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集团公司召开2020年安全生产工作会议
2020年01月06日 郑欣 文 赵成 图 
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    本网讯 1月6日,集团公司召开2020年安全生产工作会议,总结去年以来的安全生产工作,全面梳理经验教训,深刻查找反思问题,认真分析安全生产形势,安排部署今年安全生产任务。党委书记、董事长姚峰主持会议并讲话,要求集团上下振奋精神,焕发激情,保持昂扬斗志,咬定安全不放松,时刻绷紧安全弦,紧严细实、久久为功,打好安全翻身仗,推动安全形势持续平稳。党委副书记、总经理桑红星等公司领导班子成员参加会议。

    姚峰在讲话中简要回顾了去年集团公司整体工作情况,指出,去年以来,集团公司办成了很多大事、解决了很多难事。全年预计完成能源集团考核目标;五举煤矿项目合作取得成功,东岳能源成功引进战投,转型发展迈出了坚实一步;企业办社会职能分离移交渐进收尾、“三供一业”分离移交、维修改造全面顺利完成,出僵治亏工作超额完成业绩考核目标;化解了企业面临的重大风险;职工工资保持适度增长,职工欠账逐步补还。一家人一条心,一个目标一股劲,集团上下想发展、盼发展的氛围浓厚,是一个向上发展的良好态势。但遗憾的是发生了“11·19”涉险事故,充分暴露出安全工作还存在不少薄弱环节,严重冲击了良好发展态势。现实告诉我们,安全高于一切、重于一切、先于一切、决定一切,安全是最大业绩、最大效益、最好形象。

    姚峰强调,2020年要重整行装再出发,增强“四个始终坚持”的定力,坚定抓好安全工作的信心和决心。“四个始终坚持”,是辩证统一的一个整体,第一要义是“以职工为中心”的安全观,关键是抓基层打基础,根本要求是依法合规组织生产,工作方法是从严落实工作责任制。

    姚峰要求,要保持忧患意识,系统贯彻“四个始终坚持”,全面深化提升规范管理,坚决实现安全生产长治久安。要提炼特色文化理念,把“四个始终坚持”融入灵魂。通过企业文化建设,把习近平总书记关于安全生产的重要指示精神、能源集团和集团公司安全管理理念传递到基层区队班组、生根发芽、开花结果。要开展“学理念、用理念、知敬畏、守红线”主题教育,强化安全理念的宣贯学习,以文化力提升执行力。要坚持刀刃向内自我革命,重塑质量标准化品牌。要巩固“四个五”专项行动成果,在时刻警示高悬中持续增强红线意识、底线思维。坚持“朴素、动态、常态,实用、实效”,分类推进生产矿井、托管煤矿、地面单位标准化建设。要集中“开小灶”整治,坚决实现依法依规组织生产。保持对法律的敬畏之心,加大安全生产政策法规宣贯力度,深入开展典型案例警示教育,营造依法办矿、依法管矿浓厚氛围,真正让依法依规管理往心里走、往深里走、往实里走。要强化安全生产全过程动态管控,突出问题导向、目标导向,依法依规开展薄弱专业、薄弱区域、薄弱环节“开小灶”精准整治。强化重大风险的危险性辨识。从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件入手,扎实开展危险源辨识和风险评估,优化管控流程,构建覆盖安全生产全过程的管控体系。完善“双防”层级督办机制,严格落实菜单和系统录入相结合的方式,实现风险、隐患管控闭环。坚持围绕“查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故”,开展全方位安全生产隐患体检。要统筹接续管理,着力提高“双效”。深入开展“一提双优”,实施减头、减面、减人,提速、提质、提效“三提三减”,精简优化生产系统,减少无效环节和岗位。要强化职工素质技能培训,提高防范和化解风险的自救能力,打造本质安全型队伍。

    姚峰强调,要加强党对安全工作的领导,以高度自觉的政治担当,牢牢扛起安全管理的责任。要根据集团公司党委的决策部署,结合1号文件,制定具体的安全工作实施方案,明确路线图和时间表,逐条逐项抓落实。要担起安全工作的领导责任,梳理各层级安全生产责任清单,系统研究本单位安全生产规章制度,审定安全生产技术规划,对安全生产重大事项、重要决策提出具体实施意见,确定安全生产年度目标。要担起安全教育的主要责任,充分发挥载体优势、机制优势、制度优势,加强安全教育,浓厚安全生产氛围。要担起素质提升的直接责任,坚持“党管培训”,构建领导有力、组织有序、运行有效的培训工作机制。要担起作风建设的监督责任,坚持严厉问责、重典治安,把安全工作纳入各级领导班子经营业绩考核,党纪政纪处分与经济处罚双线闭合,联薪联责联职,严格首问负责制、限时复命制,以严于上级标准的刚性考核、重于上级处罚的顶格问责,倒逼责任落实、压力传导、监督管理、安全投入、失责追究“五到位”,以敢于斗争的精神,瞄准安全管理的关键环节,自觉做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

    姚峰同时对春节前后重点工作进行安排部署,要求重点做到思想认识、值班管理、从严督查、信息报送、维稳防控、关爱民生、正风肃纪、经营谋划“八个到位”,一步一个脚印,推进安全生产形势持续稳定向好。

    桑红星作安全生产工作报告,总结2019年安全生产工作,查找分析了安全管理境界、安全风险防控、生产提效提质方面存在的问题和差距,深刻剖析了应该吸取的安全管理教训,要求,2020年安全生产要聚焦“六个方面”:一是聚焦专项整治,坚定不移落实依法合规生产。必须认清形势,提高政治站位,深入落实“四个始终坚持稳安全”,更加认真细致的贯彻落实上级安全工作要求,做到“三个坚决”:坚决做到依法依规;坚决做到立行立改;坚决做到精准整治。二是聚焦监督检查,坚定不移提升安全管控水平。突出从严治企、规范管理,严格安全准入、双重预防管控、安全检查,持续保持安全高压态势。三是聚焦灾害治理,坚定不移防控重大安全风险。坚持“查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故”,加强冲击地压防治、“一通三防”管理、水害防治、机电运输管理。四是聚焦双基建设,坚定不移夯实安全生产基础。抓实标准化建设、基层队伍、安全培训。五是聚焦提效稳产,坚定不移推进一提双优建设。六是聚焦执行落实,坚定不移全面强化安全保障。

    会上,桑红星与相关单位负责人签订安全目标责任书、环保目标责任书。

    任国顺解读《bt365体育滚球集团2020年安全生产工作意见》,并就矿井包保制度作出安排。

    会议以视频方式召开,公司机关部室助理及以上人员,各单位主要负责人等在主会场参加会议;不在主会场参会的公司机关协管及以上人员、权属各矿班子成员等在各分会场参加会议。

 

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